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被問到「你以後想做什麼?」的時候,你是不是常常想了很久,最後只說得出一句「還不知道」?
這個問題聽起來很簡單。答不出來的時候,我們卻很容易覺得,好像只有自己落後了。
「不知道自己要做什麼」很多時候是好幾個問題纏在一起,心理學的研究也是這樣把它拆開的。
比較有用的做法,是先分清楚自己卡在哪一塊:說不出喜歡什麼、說不出擅長什麼,還是說不出在乎什麼?分清楚之後,再挑一個很小的嘗試去試試看。
方向常常是在動起來之後,才慢慢清楚的。

心理學家 Gati、Krausz 與 Osipow 在 1996 年,把「做不出生涯決定」這件事拆開來看。
他們依照決策理論,把生涯決定的困難分成三大類、10 種。
接著用問卷,在以色列 259 位剛開始做生涯決定的年輕人,以及美國 304 位大學生身上檢驗,兩邊看到的結構很接近。
整理起來大概是這樣:
| 類別 | 包含哪些困難 | 心裡的聲音 |
|---|---|---|
| 還沒準備好 | 現在沒有動力決定、什麼決定都很難下手、對生涯選擇有不切實際的期待(例如以為選對工作,其他問題也會一起解決) | 「我知道該選了,只是現在提不起勁去想。」 |
| 缺少資訊 | 不了解決定的步驟、不了解自己、不了解有哪些工作、不知道去哪裡找可靠的資訊 | 「我還不確定自己比較喜歡哪一種工作。」 |
| 資訊彼此衝突 | 拿到的資訊不可靠、好幾條路都很吸引人、重要的人不同意 | 「我想的方向,家人不太同意。」 |
不過後來在 13 個國家做的分析也提到,「還沒準備好」這一類裡的困難比較雜,要一項一項分開看才準。
所以這份分類比較像一張檢查表,它提醒我們,卡住的地方可能不只一處。
如果你卡的是「好幾條路都想要」,那比較像想做的事太多了,想做的事太多怎麼辦那一篇會更適合你。
這篇接下來,把焦點放在「不了解自己」這一格。
「不了解自己」還可以再拆細一點。
我們說不出要做什麼的時候,常常是下面三件事裡,有一兩件說不太出來:
| 卡在哪 | 心裡的聲音 | 可以先找的線索 |
|---|---|---|
| 喜歡 | 「我好像沒有特別喜歡什麼。」 | 哪些事做起來起勁,做過之後還想再做一次? |
| 擅長 | 「我好像什麼都普普通通。」 | 哪些事你做起來比別人不費力? |
| 在乎 | 「做什麼都可以,又好像都不太對。」 | 挑工作的時候,哪幾件事你沒辦法讓步? |
如果卡在喜歡,可以先讀不知道自己喜歡什麼。興趣很多時候是我們慢慢培養出來的,不一定是某一天突然找到的。
如果卡在擅長,別人的眼睛常常比我們自己看得清楚。
我 21 歲還在讀大學的時候,也覺得自己試了很多東西,卻一直在原地打轉。
那時候我整理了一份 60 到 70 個能力的清單,一個一個去問身邊的人,覺得我擅長哪幾項。最後收到 30 幾個人的回饋,排成一張統計圖。
家人、朋友、同學、同事、主管和晚輩都有(這件事本身蠻好玩的)。他們的回饋都很激勵人,自己擅長什麼也變得很明顯。
想知道還有哪些找優勢的方法,可以看不知道自己擅長什麼那一篇。
如果卡在在乎,核心價值觀有哪些列了一份清單,可以先從裡面挑幾個放不下的。

我覺得自己一直都有一點知道想做什麼,同時也一直不太知道。
我曾經毛遂自薦,到一間新創的美食媒體當行銷,兼做美食攝影師。
那時候很開心,做著做著才發現,我們服務的其實是甲方,也就是餐廳。東西好不好吃,身為媒體能評論的空間很小,讀者也沒有那麼在意真不真實(大多會被美麗的視覺吸引)。
我在裡面充其量只能當一顆小螺絲釘。這份工作的前景也有限,所以我不想長久做下去。
後來我想做人才發展,跑去當獵頭。
原本以為終於找到方向了,結果發現商業導向太重,很多時候是把人當成商品。加班和溝通的時數也非常高,我做得並不開心。
之後我轉去外商當人資,在裡面學到不少東西,也體會到大公司裡條條框框的限制。所以後來我決定,不再回到外商人資的位置處理那些瑣碎的事。
三份工作都沒有變成我的答案。不過我很喜歡做需要慢慢累積的事,回過頭來看,才知道哪些經驗可以串在一起。
那種感覺很像在漆黑的森林裡拿著手電筒。手電筒沒辦法像太陽一樣把整條路照亮,很多時候,只看得清楚眼前小小的一段。
但還是得踏出去,因為只有踏出去了,路上的風景才會跟著改變。

即使到現在,我還是會說自己是迷惘的。
我覺得迷惘不是每天起床都很痛苦的狀態,而是一直在嘗試。我知道這可能不是最終的答案,但那也沒關係。
我們常常覺得,要先找到熱情,才知道該往哪裡去。
我自己的經驗剛好相反,我認為一定是先動了,才慢慢有方向。
要找到熱情,得先往回推一步找到興趣。而在找到興趣之前,要先去嘗試、去培養,做得多了、有了新的感受,它才有機會轉化成熱情。
研究也看到類似的方向。
有研究比較了兩種對興趣的想法:一種相信興趣早就在那裡,等著被找到,另一種相信興趣是慢慢發展出來的。
相信「等著被找到」的人,對原本興趣以外的領域比較沒興趣,也比較會預期找到熱情之後動力會源源不絕。等到新接觸的事情變難,他們的興趣也下降得比較多。
不過這幾個研究以美國大學生為主,有些是短時間的實驗。所以它比較像一個提醒:我們把熱情當成「找到」的東西,遇到困難的時候,可能比較容易放手。
生涯理論裡,Krumboltz 和同事也提過「善用機緣」(planned happenstance)。
他們認為,意料之外的事在每個人的生涯裡都很重要。主動去探索,可以提高遇到意外機會的可能,而意外本身也可以變成學習的機會。

至於熱情適不適合放進職涯,又是另一個話題了。
我覺得關鍵在於,它能不能跟自己的天賦結合。
有些人非常喜歡一件事,卻不太擅長,很難靠它換取報酬。這時候,可能就需要調整方向。
試過之後,我們才會知道自己喜不喜歡、能不能勝任。所以下面這三件事,都是為了讓開始變得容易一點:
可以回頭翻翻看,試過的那些事裡,有沒有哪一件你做的時候特別起勁,或是特別不費力?
很多線索要累積到一個程度,回頭看才串得起來(我自己也是這樣)。
可以先問三個看過你做事的人,請他們各說一件你做得不錯的事,再看看有沒有重複的地方。
這比較接近 Gati 說的「資訊彼此衝突」,跟不了解自己是兩件事。
如果你可以先把「我想要的」和「家人擔心的」分開寫下來,再回頭談,通常會比一邊想、一邊吵清楚一些。
如果你想把喜歡、擅長、在乎都慢慢看過一次,小地圖有一條主題路線〈我很迷惘,好像對自己一無所知〉。
它不急著替你找方向,先從你在乎的事開始,接著是還好奇的事、做得起勁的事、做起來不費力的事,最後把找到的放進一週裡。
五站大約五週,全部免費(每一站的練習日大約 2 到 20 分鐘)。
如果你現在也只看得清楚眼前那一小段,那也沒關係,先照亮那一小段吧!